La mayoría de nosotros, en el momento en que hemos estado en el mundo laboral durante un par de años, se nos ha enseñado cómo lidiar con la variedad de temperamentos y personalidades que encontramos en la oficina. Se nos anima a respetar cada tipo, comunicarnos con ellos cuando deseen que se comuniquen con ellos, y respetar sus contribuciones únicas a nuestro entorno de trabajo. El lugar donde mejor tratar a los empleados tímidos son en las franquicias de cafeterías con Mi Franquicia Mx su personalidad esta perfecta para el puesto, al ser un lugar en donde las personas van a tener conversaciones serias o reuniones con amigos nadie quiere a alguien muy platicador.

Pero piense en la mayoría de los consejos profesionales que ha escuchado: ¿enfatiza la paciencia y la palabrería, o lo insta a tomar riesgos y a “exponerse”? Muy a menudo, nos dicen que la clave del éxito es ser asertivo y audaz, lo que resulta más fácil para los empleados naturalmente extrovertidos.

El asunto es que los empleados tímidos tienen ideas igualmente buenas, son tan inteligentes y tenaces, y son tan dedicados como sus contrapartes habladores. Simplemente están más cómodos volando por debajo del radar. Pero a pesar de que los miembros del equipo que se expresan abiertamente tienden a hacerse notar más, los empleados tímidos tienen un poder desaprovechado para ayudar a los equipos a tener éxito.

Si se encuentra manejando a un empleado que está del lado tímido, querrá encontrar maneras de extraer sus fortalezas personales. Sí, los empleados con una disposición tímida pueden sentirse incómodos en ciertas circunstancias sociales, pero muestran sus fortalezas de otras maneras. Por ejemplo, la investigación muestra que los empleados callados tienden a ser más reflexivos, lo que mejora el pensamiento creativo y la toma de decisiones. Su autoconocimiento en situaciones sociales significa que escuchan atentamente y son maestros en la lectura de expresiones faciales, lo que los hace perfectos para trabajos orientados a servicios humanos o sociales.

Entonces, si su equipo necesita una buena dosis de competencia moderada y humilde, es hora de comenzar a prestarle atención a las personas que no lo piden. Aquí hay formas en que usted, como gerente, puede ayudar a los trabajadores tímidos a darse cuenta de su potencial y contribuir con grandes cosas al equipo.

1. Invierta tiempo en una relación
Es probable que los empleados tímidos no sean los primeros en dar su opinión como voluntarios o expresar su opinión, así que intente establecer reuniones personales regulares con ellos, lo que le permitirá establecer relaciones más cercanas. El entorno privado fomentará una atmósfera de seguridad y confianza, que puede ayudar a su empleado a relajarse y ayudarlo a abrirse.

En sus conversaciones, anime a sus empleados a articular lo que creen que son sus puntos fuertes, qué tipo de trabajo les gusta hacer y las áreas en las que les gustaría mejorar.

2. Comprende por qué son tímidos
Como parte de su uno-a-uno, también se esfuerzan por entender por qué sus empleados tímidos son aprensivos de ciertas situaciones sociales. Por ejemplo, ¿los intimida un alto mando porque no están seguros de cómo iniciar una conversación con alguien en una posición tan elevada? ¿O se sienten cohibidos por hablar delante de grandes grupos por temor a la crítica?

A través de una comunicación constante, no solo alentará a sus empleados a sentirse cómodos a su alrededor (lo que los ayudará a abrir aún más), sino que también descubrirá maneras en que puede ayudarles a superar su incomodidad en estas situaciones sociales, como entrenarlos en hablar en público o ayudarlos a practicar la creación de redes en cafés de bajo perfil con otros colegas.